İş problemiyle başla
Teknoloji tercihleri önemlidir; ancak önce müşteri, kısıtlar ve ticari model anlaşılmalıdır.
Kurucu hikâyesi
Önce ürünleri, sonra onların etrafındaki şirketi kuruyorum.
Ben Yusa Öztürk. Türkiye merkezli bağımsız bir ürün geliştiriciyim. Erken ürün kararlarından mühendisliğe, lansmandan devam eden operasyonlara kadar çalışıyorum.
Şu anda geliştirdiklerim
İki ürün, tek çalışma yaklaşımı.
LeadLumo, freelancerlar ve ajanslar için yerel işletme web araştırması ürünüdür. ticar.io ise Türkiye’deki küçük işletmelere yönetilen e-ticaret altyapısı sunar. Pazarları farklı olsa da ortak temelleri aynıdır: maliyetli bir problemi belirlemek, operasyonel karmaşıklığı azaltmak ve production’da gelişmeye devam edebilen bir ürün kurmak.
Bugün bağımsız çalışıyor ve az sayıda iş ortağıyla birlikte ürün geliştiriyorum. Bu yapıyı bilinçli biçimde, kendi yazılım işlerini kuran ve seçilmiş ekiplerin kalıcı ürünler geliştirmesine yardımcı olan ürün odaklı bir teknoloji şirketine dönüştürüyorum.
Mühendislik geçmişim işin merkezinde kalmaya devam ediyor; ancak sunduğum değerin tamamı artık bundan ibaret değil. Ürün netliği, ticari kısıtlar, kullanıcı deneyimi, sürdürülebilirlik ve yazılımı sorumlu biçimde işletmek için gereken sistemler de aynı derecede önemli.
Çalışma ilkeleri
Ürün kararlarını nasıl alıyorum?
Bu ilkeler hem kendi ürünlerimi hem de seçtiğim iş ortaklıklarını şekillendiriyor.
Ürün ve mühendisliği ayırma
En güçlü kararlar; UX, mimari, operasyon ve pazara çıkış tek bir sistem olarak ele alındığında ortaya çıkar.
Lansman sonrasının sorumluluğunu al
Lansman faydalı işin başlangıcıdır: gerçek davranışı gözlemlemek, sürtünmeyi azaltmak ve ürünü kanıtlarla geliştirmek.
Doğru bir sonraki görüşme